HG: Nazik davetiniz i\u00e7in te\u015fekk\u00fcr ederim G\u00fcl\u015fah Han\u0131m. Ankara \u00dcniversitesi Elektronik M\u00fchendisli\u011fi mezuniyetimin ard\u0131ndan MBA ve \u0130\u015fletme Doktora e\u011fitimimi tamamlad\u0131m. Telekom\u00fcnikasyon sekt\u00f6r\u00fcnde Ak\u0131ll\u0131 \u00c7\u00f6z\u00fcmler ve IOT saha \u00e7\u00f6z\u00fcmleri alan\u0131nda g\u00f6rev yapmaktay\u0131m. Ayn\u0131 zamanda Dijital D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm kavram\u0131 \u00fczerine akademik \u00e7al\u0131\u015fmalar y\u00fcr\u00fctmekteyim. Ayr\u0131ca T\u00fcrkiye Bili\u015fim Derne\u011fi yay\u0131nlar\u0131ndan \u00e7\u0131kan ve Sn. Alper Ger\u00e7ek ile beraber kaleme ald\u0131\u011f\u0131m\u0131z \u201cKobiler \u0130\u00e7in Dijital D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm Rehberi\u201d<\/em> isimli kitab\u0131m\u0131z ile dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm yolunda firmalara yol g\u00f6stermeyi ama\u00e7lamaktay\u0131z<\/p>\n\n\n\n GS: Dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm ile birlikte teknolojinin y\u0131k\u0131c\u0131 etkisini konu\u015fuyoruz. Asl\u0131nda bu kavramlar\u0131n \u00f6nemi yak\u0131n ge\u00e7mi\u015fte vurgulan\u0131rken bir anda pandemi ile birlikte bu kavramlar\u0131n vazge\u00e7ilmezli\u011fini g\u00f6rd\u00fck ve trend yap\u0131c\u0131 etkiye d\u00f6nd\u00fc. Sizce bu durum T\u00fcrkiye’de ve d\u00fcnyada dijitalle\u015fme h\u0131z\u0131n\u0131 artt\u0131racak m\u0131?<\/strong><\/p>\n\n\n\n HG: Kesinlikle evet. Belirtti\u011finiz \u00fczere \u00f6zellikle pandemi \u00f6ncesi dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm ve teknoloji kavram\u0131 k\u0131smen bir tehdit olarak alg\u0131lan\u0131yordu. Ancak ya\u015fad\u0131\u011f\u0131m\u0131z pandemi sonras\u0131nda asl\u0131nda bu teknolojilerin \u00e7al\u0131\u015fma hayat\u0131m\u0131zda, e\u011fitimde ve \u00fcretim s\u00fcre\u00e7lerinde ne kadar \u00f6nemli bir yere sahip oldu\u011funun fark\u0131na vard\u0131k. Asl\u0131nda yakla\u015f\u0131k on senedir ad\u0131m ad\u0131m gelen bir s\u00fcre\u00e7 ile \u00f6zellikle pandemi ile inan\u0131lmaz bir h\u0131zla y\u00fczle\u015fmek durumunda kald\u0131k. Yak\u0131n ge\u00e7mi\u015fte bu trendlerin fark\u0131nda olan ve i\u015f s\u00fcre\u00e7lerini dijitalle\u015fme yolunda dijital teknolojilere adapte <\/em>edebilen<\/span> <\/strong>\u015firketler pandeminin olumsuz etkilerinden nispeten daha az etkilendiler.<\/strong> <\/span><\/em>Bu nedenle \u015firketlerin ajandas\u0131nda art\u0131k dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm ilk s\u0131rada yer almaktad\u0131r.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n GS: Dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm kavram\u0131 i\u00e7erisinde yapay zeka, otonom ara\u00e7lar ve ak\u0131ll\u0131 fabrikalar hayat\u0131m\u0131za girmeye ba\u015flad\u0131. B\u00f6yle bir d\u00f6nemde bir di\u011fer yandan da hala i\u015f yapma \u015feklimiz manuel y\u00fcr\u00fctmenin hantall\u0131\u011f\u0131ndan kurtulmu\u015f de\u011fil. Aradaki u\u00e7urumun kapanmas\u0131 i\u00e7in sizce \u00f6ncelikle hangi ad\u0131mlar\u0131 izlememiz gerekiyor?<\/strong><\/p>\n\n\n\n HG: Evet bakt\u0131\u011f\u0131m\u0131zda ger\u00e7ekten bahsetti\u011finiz teknolojiler hayat\u0131m\u0131z\u0131 ve i\u015f yap\u0131\u015f \u015fekillerimizi derinden etkiliyor. Bu noktada asl\u0131nda teknolojinin edinimi ve uygulanmas\u0131 noktas\u0131nda ya\u015fanabilecek problemlerin firmalar ve hatta \u00fclkeler aras\u0131ndaki u\u00e7urumu art\u0131rma riski \u00e7ok y\u00fcksek. Bu \u00e7etin rekabette geriye d\u00fc\u015fmemek ad\u0131na \u00f6ncelikle s\u00f6z konusu teknolojik yat\u0131r\u0131ma en uygun ve en ihtiya\u00e7 duyulan alan\u0131 belirlemek gerekiyor. Aksi takdirde \u00e7ok verim al\u0131namayan bir i\u015f alan\u0131na yap\u0131lacak hatal\u0131 bir yat\u0131r\u0131m\u0131n sonu\u00e7lar\u0131 olduk\u00e7a a\u011f\u0131r olacakt\u0131r. Bir di\u011fer \u00f6nemli husus ise insan kayna\u011f\u0131n\u0131n bu teknolojik d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcme uyum sa\u011flama yetene\u011fidir. Bildi\u011fimiz \u00fczere de\u011fi\u015fim her zaman belli bir direnci de beraberinde getirir. Bu noktada s\u00f6z konusu de\u011fi\u015fimin gereklili\u011fi ve faydalar\u0131n\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlar ile a\u00e7\u0131k bir \u015fekilde payla\u015f\u0131lmas\u0131 ve belirli bir hedefe birlikte odaklan\u0131lmas\u0131 bu s\u00fcre\u00e7te ba\u015far\u0131y\u0131 da beraberinde getirecektir. <\/p>\n\n\n\n GS: Dijitalle\u015fme asl\u0131nda uzun soluklu diyebilece\u011fimiz bir s\u00fcre\u00e7. Firmalar\u0131n bu yolda ba\u015far\u0131yla ilerlemeleri i\u00e7in bu s\u00fcrecin matemati\u011fini sizden dinleyebilir miyiz?<\/strong><\/p>\n\n\n\n HG: Dijitalle\u015fmenin uzun soluklu bir s\u00fcre\u00e7 olmas\u0131 asl\u0131nda firmalar\u0131n bir strateji kapsam\u0131nda bu konuyu ele almalar\u0131 gereklili\u011fini g\u00f6zler \u00f6n\u00fcne seriyor. Tabi \u00f6ncelikle bu vizyonu ortaya koyacak ve her anlamda destek olacak bir y\u00f6netim g\u00fcc\u00fc gerekiyor. Ortaya konabilecek bir dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm stratejisi, bu s\u00fcrecin daha g\u00fc\u00e7l\u00fc ilerlemesi yolunda at\u0131lacak ilk ad\u0131md\u0131r. Ard\u0131ndan firman\u0131n dijital durumunu ortaya koyan bir analiz yap\u0131larak dijitalle\u015fme yolunda mevcut konumun ve potansiyel yat\u0131r\u0131m alanlar\u0131n\u0131n belirlenmesi faydal\u0131 olacakt\u0131r. Yap\u0131lacak bu analiz neticesinde olu\u015fturulacak yol haritas\u0131 ile belirlenen d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm yat\u0131r\u0131mlar\u0131n\u0131n takvimlenmesi sa\u011flanabilir.<\/p>\n\n\n\n Di\u011fer \u00f6nemli bir husus ise pilot uygulamad\u0131r. Dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm projeleri \u00f6ncelikle bir pilot uygulama ile ba\u015flamas\u0131 ileride olu\u015fabilecek hatalara kar\u015f\u0131 \u00f6nceden \u00f6nlem al\u0131nmas\u0131n\u0131 sa\u011flayacakt\u0131r. <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n GS: \u00dclkemizdeki \u015firketlerin b\u00fcy\u00fck bir \u00e7o\u011funlu\u011funu kobi firmalar\u0131 olu\u015fturuyor. Bu \u015firketlerin dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcme bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131s\u0131 nas\u0131l?<\/strong><\/p>\n\n\n\n HG: \u00d6ncelikle \u015funu ifade etmeliyim ki pandemi sonras\u0131 d\u00f6nemde b\u00fct\u00fcn d\u00fcnyada dijitalle\u015fmenin \u00f6neminin fark\u0131na var\u0131ld\u0131. Elbette \u00fclkemizde de bu fark\u0131ndal\u0131k ciddi olarak artt\u0131. Ancak kobilerin dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc noktas\u0131nda birka\u00e7 noktay\u0131 vurgulamak yerinde olacakt\u0131r. \u00d6ncelikle dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fcn neden gerekli oldu\u011funun firmaca benimsenmesi gerekmektedir. B\u00f6ylece d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm projelerinin belirlenmesi ve uygulanma s\u00fcreci anlaml\u0131, ayn\u0131 zamanda destekli olacakt\u0131r. Biraz \u00f6nce de ifade etti\u011fim \u00fczere do\u011fru i\u015f alanlar\u0131n\u0131n belirlenmesi ve yat\u0131r\u0131m yap\u0131lmas\u0131 kritik \u00f6neme sahiptir. Bu noktada verilecek devlet destekleri yat\u0131r\u0131mlar\u0131n h\u0131zlanmas\u0131 noktas\u0131nda itici bir g\u00fc\u00e7 olacakt\u0131r.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n GS: Kat\u0131l\u0131m\u0131n\u0131z i\u00e7in \u00e7ok te\u015fekk\u00fcr ediyorum Haluk Bey. Dijital D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm art\u0131k \u00e7ok daha y\u00fcksek sesle konu\u015fuyoruz ve san\u0131yorum uzun bir s\u00fcre daha dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm kavram\u0131n\u0131 konu\u015faca\u011f\u0131z. Son olarak eklemek istediklerini<\/strong>z?<\/p>\n\n\n\n HG: Dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm ve teknoloji kavram\u0131n\u0131 uzun bir s\u00fcre daha konu\u015faca\u011f\u0131z, tart\u0131\u015faca\u011f\u0131z ve uygulayaca\u011f\u0131z. 2020 y\u0131l\u0131n\u0131n en de\u011ferli markalar listesinde ilk on firman\u0131n alt\u0131s\u0131n\u0131n teknoloji firmas\u0131 olmas\u0131 asl\u0131nda teknolojinin d\u00fcnyada nas\u0131l bir trend haline geldi\u011fini g\u00f6steriyor. Dolay\u0131s\u0131yla gelece\u011fin teknoloji ve dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm kavramlar\u0131 \u00fczerine kurulaca\u011f\u0131n\u0131 s\u00f6ylemek san\u0131r\u0131m yanl\u0131\u015f olmaz. Te\u015fekk\u00fcrler.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" “Gelecek teknoloji ve dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm kavramlar\u0131 \u00fczerine kuruluyor”<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":282,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-281","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-genel","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/qualist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/281","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/qualist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/qualist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/qualist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/qualist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=281"}],"version-history":[{"count":23,"href":"https:\/\/qualist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/281\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":351,"href":"https:\/\/qualist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/281\/revisions\/351"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/qualist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/282"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/qualist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=281"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/qualist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=281"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/qualist.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=281"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/qualist.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/dijital.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n